ATS Sistemleri ile Skills Gap Yönetimi

ATS sistemleri artık yalnızca başvuru takibi için değil, beceri açığını doğru ölçmek ve yönetmek için de kritik rol oynuyor.

• Beceri odaklı ilan yayınlama: Modern ATS’ler, iş ilanı metinlerini analiz ederek “hangi beceriler gerçekten kritik” sorusuna yanıt veriyor. Böylece gereksiz “must-have” listelerinden arınmış, daha gerçekçi iş ilanları hazırlanabiliyor.

• AI tabanlı eşleştirme: İşe alımda yalnızca özgeçmiş kelime eşleşmeleri değil, adayların sahip olduğu öğrenme kapasitesi, transfer edilebilir beceriler de puanlanabiliyor.

• Skills taxonomy entegrasyonu: Workable, Lever veya Greenhouse gibi ATS’ler, artık LinkedIn Skills Taxonomy veya O*NET gibi beceri veri tabanlarıyla entegre çalışarak yetenek havuzunu daha akıllı yönetmeyi mümkün kılıyor.

Huntr raporundaki örneklere bakarsak: React, AWS veya API geliştirme gibi alanlarda büyük açıklar var. ATS sistemleri, bu açıkların hangi pozisyonlarda yoğunlaştığını göstererek İK’ya stratejik veri sağlıyor.

HR Analytics: Data ile Yetenek Stratejisi

İK teknolojilerinde en büyük devrim, data-driven decision making. Eskiden işe alım “hissiyat”la yapılırken, artık ATS verileri + HRIS analitiği birleşerek daha net sorulara cevap veriyor:

• Hangi pozisyonlarda skills gap daha yüksek?

• Hangi ilanlarda “time-to-fill” süresi normalden fazla?

• Adayların % kaçı gerekli sertifikasyonlara sahip?

• Hangi üniversiteler veya bootcamp’ler, bu açıkları daha hızlı kapatan adaylar yetiştiriyor?

Örneğin, McKinsey’nin 2023 raporuna göre, kurumların %87’si önümüzdeki üç yıl içinde ciddi beceri açığı riskiyle karşılaşacaklarını düşünüyor. Bu noktada, İK analitiği sayesinde gelecekte hangi becerilerin “kritik kıt kaynak” olacağı öngörülebiliyor.

Otomasyon ve Yapay Zeka: İşe Alımın Yeni Dinamikleri

Huntr’ın bulgularını teknolojik açıdan yorumladığımızda, en kritik fırsat şu: İşe alım süreçlerini otomasyona bağlamak.

• CV tarama & kısa listeleme: Yapay zeka tabanlı ATS’ler, manuel taramayı %70’e kadar azaltıyor.

• Ön görüşmelerde chatbotlar: İlk aday değerlendirmeleri için chatbot entegrasyonu, İK ekiplerinin verimliliğini artırıyor.

• Predictive analytics: AI, hangi adayın 6 ay sonra şirketten ayrılma ihtimalinin yüksek olduğunu öngörebiliyor.

Böylece skills gap yalnızca “bugünün sorunu” olarak değil, geleceğe yönelik risk yönetimi aracı olarak ele alınabiliyor.

Globalden Türkiye’ye: ATS Kullanımı ve Beceriler Açığı

Türkiye özelinde baktığımızda, ATS kullanımı henüz küresel seviyeye ulaşmamış durumda. 2024 verilerine göre:

• ABD’de şirketlerin %98’i ATS kullanırken,

• Türkiye’de bu oran %35–40 arasında değişiyor.

Bu, Türkiye’deki kurumların skills gap yönetimini manuel ve parçalı yöntemlerle yaptığını gösteriyor. Halbuki Huntr’ın ortaya koyduğu React, AWS, Data Engineering gibi açılar Türkiye’de de ciddi biçimde hissediliyor.

ATS entegrasyonlarının yaygınlaşması, Türkiye’deki İK ekiplerinin “beceri açığını tespit edememe” riskini azaltacak.

Skills Gap Kapatmada Eğitim Teknolojileri ve ATS Entegrasyonu

Bir diğer kritik konu, ATS sistemlerinin artık yalnızca işe alımda değil, öğrenme & gelişim stratejilerinde de kullanılabilmesi.

• Learning Management System (LMS) entegrasyonu: ATS → LMS akışı sayesinde, işe alınan adayın eksik becerileri onboarding sırasında kapatılabiliyor.

• Microlearning ve kişiselleştirilmiş eğitim yolları: Örneğin, cloud platform açığını kapatmak için işe yeni başlayan yazılımcıya ilk 90 günde AWS odaklı bir eğitim programı atanabiliyor.

• Veri tabanlı reskilling: ATS verisi, hangi becerilerin eksik olduğunu gösterirken, HRIS/LMS bu açığı kapatacak iç eğitim veya harici kurs önerileri sunabiliyor.

Bu noktada Piensi gibi modern İK toplulukları, HR profesyonellerini doğru tool ve stratejilerle buluşturarak dönüşümün katalizörü olabilir.

Geleceğin Yolu: Topluluklar, İş Birlikleri ve Açık Ekosistemler

Huntr raporundaki veriler, yalnızca kurumların değil, tüm İK ekosisteminin birlikte hareket etmesi gerektiğini gösteriyor. Skills gap, tek bir şirketin değil, kolektif bir problem.

• ATS ekosistemleri: Workable, BambooHR gibi tool’lar artık API-first mantığıyla her HR teknolojisine bağlanabiliyor.

• Topluluk tabanlı yetenek havuzları: Circle, Slack veya özel HR community platformları ile yetenek paylaşımı hızlanıyor.

• İş birliği modelleri: Şirketler, üniversiteler ve bootcamp’ler arasındaki iş birlikleri artık ATS sistemleri üzerinden takip ediliyor.